Пятилетка Минниханова: что удалось Татарстану? / Миңнеханов белән биш ел — бер Универсиада гына түгел…

ЭКСПЕРТЫ ХАРАКТЕРИЗУЮТ ПРЕЗИДЕНТА РТ КАК «УНИКАЛЬНОГО ТРУДОГОЛИКА» И «ВЕЛИКОГО ПРАКТИКА»

Сегодня исполнилось ровно пять лет, как Рустам Минниханов принес присягу и официально вступил в должность президента Татарстана. Встречаясь с ним накануне, Владимир Путин назвал результаты, которые демонстрирует республика, одними из лучших в России и выразил надежду, что набранные темпы сохранятся и впредь. Cвоими оценками прошедшей пятилетки поделились генералы промышленности и бизнеса, депутаты РФ и РТ, ученые, артисты, политики, а также московские эксперты.

МОЖЕТ БЫТЬ, МАЛО ВЫГОВОРОВ РАЗДАЛ ЧИНОВНИКАМ?»

Евгений Богачев — экс-глава Национального банка РТ:

— Если коротко, то Минниханов работает хорошо, и нет здесь никакой переоценки. Наш президент кипит энергией, республика стабильно развивается, а благодаря Универсиаде возрос и международный престиж Татарстана.

Очень энергичный у нас президент, постоянно изучает передовой опыт то Сингапура, то Франции, то чей-нибудь еще. И тут же внедряем у себя все что можно, перенимаем лучшие образцы. По всем оценкам, наш президент в России идет в первой тройке самых авторитетных региональных политиков. Не зря ведь Государственная дума РФ практически единогласно приняла решение оставить Татарстану должность президента еще минимум на один год. Ведь в других регионах такой должности уже нет, а российский парламент, где представлен весь спектр политических сил нашей страны, начиная от коммунистов и заканчивая правыми, проявил к нам и персонально к Минниханову как к руководителю, человеку, личности огромное уважение таким решением. Наверняка в Думе не все любят нашу республику, но зато видят энергию нашего президента и прогресс во всем, вот и уважили, приняв столь беспрецедентное решение. И главное, в нашей республике царят мир и спокойствие!

Про неудачи я скажу нашему президенту только один на один. Может быть, мало выговоров раздал чиновникам? Он умеет подбирать людей, поэтому у нас преемственность во всех делах, нет такого, чтобы к нам откуда-то привозили «варягов». Свои работают. Верной дорогой идем, товарищи!

Но еще нужно полностью ликвидировать безработицу, чтобы ехали к нам работать люди на хорошие должности и с хорошей оплатой труда. Пускай безработица у нас минимальная, но она есть. И она нас волнует. Значит, нужно еще больше создавать предприятий, в первую очередь тех, которые выпускают товары народного потребления. Есть у нас нефть, химия, вертолеты, сельское хозяйство, но надо еще больше льгот предоставить малому бизнесу, тогда и рабочие места будут увеличиваться, меньше будем китайских товаров покупать.

Талгат Абдуллин — исполнительный директор Госжилфонда при президенте РТ:

— Республика у нас счастливая на руководителей. Первый президент Татарстана в эпоху больших опасностей находил мудрость вести корабль достаточно осторожно. Но на корабле был хороший боцман, который выполнял всю работу, которую надо было делать.

Сам по себе мощный, динамичный человек, он вырос в хорошего руководителя. С ним легко. Иногда достаточно жеста, чтобы понять, что происходит. При этом он человек волевой, знает, что надо делать. Может принять решение совершенно с другой, неожиданной, стороны, но оно всегда будет на пользу. Цели и задачи? Продолжать! Хорошо получается.

«ОН ЯВЛЯЕТСЯ ВЕЛИКИМ ПРАКТИКОМ»

Ирек Богуславский — депутат Госдумы России, совладелец ГК «Нэфис»:

— Феномен Рустама Минниханова заключается в том, что он является великим практиком, у которого, как правило, получаются даже самые смелые проекты. Он не боится на них идти и выигрывает, он еще и безусловный Лидер, который может вести за собой людей. Ему верят, ему хотят верить, потому что все хотят побеждать, а с ним побеждать удается.

Рустам Нургалиевич не боится экспериментов, сам по природе своей смелый человек, новатор, поэтому успешно внедряет инновационные методы и технологии в разных сферах. Прогрессивный, умный, обаятельный, спортивный — все это в совокупности дает нам портрет главного Лидера Татарстана, и рядом с ним даже представить никого нельзя. Поэтому у Татарстана все есть.

Виктор Дьячков — генеральный директор группы компаний ICL:

— Минниханову удалось вывести Татарстан на передовые позиции в Российской Федерации. Татарстан — ведущий регион, который развивается, успешно реализовывает масштабные проекты. Неудач я не знаю в силу специфики своей работы, они мне просто неизвестны.

Цели уже поставлены. Первая — диверсификация экономики. Вторая — повышение качества образования от дошкольного образования до вузов, что должно сделать республику привлекательной для талантливых людей, так как люди — главный ресурс экономики и решающий актив в достижении целей.

Рафгат Алтынбаев — председатель наблюдательного совета банка «Камский горизонт», экс-мэр Набережных Челнов:

— Я Рустама Нургалиевича видел на разных должностях, и всегда он особо выделялся. Он много не говорил и сейчас этим не злоупотребляет, но очень много делает. Очень упорный, настойчивый, умный, толковый. Из той плеяды людей, что пришли на эту землю служить людям…

Как политика я его увидел, когда он уже стал президентом. До этого я его воспринимал как человека, который занимается больше исполнительской, хозяйственной деятельностью.

Политическая же составляющая имеет свои особенности, однако у него все получается. По крайней мере, в критической ситуации президент Путин обратился к руководству нашей республики по поводу взаимоотношений с крымскими татарами. Получилось.

Алексей Семин — председатель совета директоров УК «АС Менеджмент»:

— Достижений у Минниханова было много. Но хочу акцентировать внимание не просто на содействии реставрации исторического центра, а на его системной работе по возрождению исторического центра Казани. Это мегазадача, и результаты очевидны. Особо значимы здесь не только социальный и культурный аспект, но и то, что это стало мощным драйвером для развития туризма и создало условия для формирования центра Казани как символа и узнаваемого бренда Казанской агломерации.

Серьезных неудач не было. Просто что-то удается лучше, а что-то требует еще большей работы и новых усилий.

Цель одна — сделать жизнь в республике лучше, чем в среднем по России, и она успешно реализуется. Задач для этого надо решить множество, и одна из них — совершенствовать систему привлечения инвестиций в экономику. В том числе через создание и развитие Казанской агломерации.

Анатолий Ливада – генеральный директор ООО «ФОН»:

— Рустам Минниханов — крепкий хозяйственник. Подкупает, что во все вопросы он вникает сам, до конца. Сегодня, к сожалению, многие руководители не утруждают себя хлопотами изучить проблему, ограничивая поверхностным восприятием. Он такого позволить себе не может. Вникает, изучает, решения принимает быстро, причем старается встать на сторону предпринимателя и как хороший хозяйственник поддерживает свою промышленность. И как результат: посмотрите, сколько за пять лет в республике открылось новых предприятий в строительстве, в нефтехимии, в нефтепереработке, в пищевой промышленности, в других отраслях.

Одновременно с этим мы видим инвестиции в Татарстан из-за рубежа. Это дорогого стоит. Причем ведь у него спектр проблем самый широкий: это и сельское хозяйство, и промышленность, и образование, и культура. Какая в Казани началась работа по сохранению исторических памятников! Ведь он лично, часто рано утром по воскресеньям начал ходить по историческим улицам, знакомиться, изучать. Конечно, это придало мощный импульс по реставрации объектов культурного, исторического наследия. И это пример из тех, что у нас на виду. Вкупе это позволяет повышать уровень жизни жителей республики, а это и есть основная цель его работы и главная оценка его деятельности.

«ЖАЛКО, ЧТО ИЗ ПЯТИ ЛЕТ ЧЕТЫРЕ ПРИШЛИСЬ НА ЗАСУХУ»

Айрат Хайруллин — первый заместитель председателя комитета Госдумы России по аграрным вопросам:

— Хочу отметить то, что за последние пять лет Татарстан стал восприниматься на федеральном уровне как очень развитый регион во многих отношениях. У нас прекрасная столица — единственный город-миллионник, который практически не имеет пробок благодаря проведенной блестящим образом Универсиаде. За это время было много сделано в области, которая является основополагающим хребтом нашей республики, — добыча и переработка нефти, была построена первая очередь ТАНЕКО. Это серьезнейший проект, ничего подобного за последние годы никому не удавалось сделать. Именно благодаря прямой ежедневной непосредственной личной работе на этом объекте Рустама Нургалиевича этот проект был реализован успешно. И я надеюсь, что во время второго его срока будет построена вторая очередь и мы сможем самостоятельно перерабатывать большую часть своей добываемой тяжелой нефти.

Больше всего меня расстраивает, что на пятилетний срок президента выпало четыре из пяти лет засухи. Я лично три раза от него слышал такое разочарованное высказывание: «Ну как же так? Почему именно на мой период президентства это попало?» Потому что он прогрессивно мыслящий человек и его очень расстраивает, что те заделы, которые были сделаны до него, стагнировали, и у нас были серьезные проблемы в сельскохозяйственной отрасли опять же из-за засухи.

Пожелаем ему успехов. Сейчас он является назначенным президентом — так как попал под этот закон. А скоро будет избираться по новому закону — жителями республики. Так вот я со своей стороны ему желаю не только успешно избраться, но и сохранить должность президента Республики Татарстан. Не руководителя, не губернатора, а президента. Я считаю, что это заслуженная должность для руководителя Татарстана. Пусть другие наперегонки отказываются от нее, чтобы угодить кому-то из начальства, а вот я хочу, чтобы Рустаму Нургалиевичу удалось отстоять свое право быть президентом Татарстана. У татарского народа особая история, геополитически у этой территории особая миссия, и роль у Татарстана особая.

Многие не задумываются, мы же — один из серьезнейших доноров федерального бюджета. И у себя в республике около полутриллиона собираем во все уровни бюджета, а себе-то мы оставляем только 140 — 150 миллиардов рублей. Если бы мы хотя бы половину собираемых на своей территории денег — опять же благодаря развитому потенциалу научному и промышленному — оставляли, то татарстанцы жили бы значительно лучше. Но есть закон.

Еще я желаю Рустаму Нургалиевичу, чтобы он решил проблему закредитованности нашего региона, которая образовалась после того, как мы брали бюджетные кредиты на Универсиаду, на строительство дорог. Я глубоко убежден, что это неправильно — вешать на регион такой долг. Да, взяли бюджетный кредит, реализовали проекты, за все до копеечки отчитались. Пришло время этот долг списать! Если бы мы не реализовали эти проекты, а проели, как другие губернаторы, тогда другой вопрос, — отвечайте по этим кредитам. Но мы-то успешнее и эффективнее других эти деньги освоили. То есть за меньшие суммы денег больше смогли сделать. А Универсиада — это не только наше мероприятие, а значимое событие для всей России.

Радик Хасанов — генеральный директор ОАО «ПОЗиС»:

— Рустам Нургалиевич — мо-ло-дец! Другого слова не подобрать. Колоссальная энергетика, знание темы, ответственность в принятии смелых решений, исключительная доступность… Настолько мощная креативность, что многим молодым менеджерам может по полной программе нос утереть. И любую сферу возьми — он знает все: финансы, технику, технологии, сельское хозяйство, военную науку. А какова его колоссальная работоспособность, мобильность! И жизнелюбие. Он умеет общаться с любой категорией людей — начиная от политиков высшей пробы, в том числе зарубежных, и заканчивая детишками и старшим поколением.

За его бытность президентом страна проходит уже через второй колоссальный кризис. А в кризис многое зависит от защиты нас, товаропроизводителей. Не было бы его, считаю, и КАМАЗу несдобровать, и нефтехимикам, и оборонно-промышленным предприятиям в Татарстане. Разве это не достижение? А его работа по привлечению зарубежных инвестиций? А привлечение капитала в развитие инфраструктурных проектов? Провести Универсиаду на высшем уровне — разве это не достижение?

Если что-то не удалось сделать, это не от отсутствия у нашего президента профессионализма и желания. Это не личные его ошибки. Значит, не было возможности. Вот, например, в сельском хозяйстве три года подряд засуха.

Рустамом Нургалиевичем поставлена амбициозная задача — обеспечить не менее 2 триллионов валового регионального продукта. Ведь основа всех наших социальных, культурных, спортивных программ — экономика. Будет она — будет все. Над этим он сам работает неустанно и нас мобилизует.

Леонид Штейнберг — генеральный директор транспортно-коммерческой фирмы «Кама-Тракс», президент НП «ЛАТ»:

— Я считаю, что 5 лет назад руководство страны и первый президент Татарстана сделали правильный выбор, назначив Рустама Нургалиевича Минниханова на пост президента республики. Многое сделано за это время практически по всему спектру имеющихся проблем. Существенных подвижек удалось добиться в сельском хозяйстве, в промышленности, в новых технологиях, в образовании. Импонирует, что президент практически во всех вопросах лично разбирается, участвует, контролирует и доводит их до логического завершения. И что достаточно важные и ответственные посты он доверяет молодым руководителям, которым потом помогает расти и продвигаться дальше.

Что касается неудач. Думаю, что целое множество вопросов не зависят напрямую от президента Татарстана, они зависят в целом от страны. Самое главное, что он добивается межнационального согласия в республике. У нас все национальности чувствуют себя достаточно комфортно. Это, на мой взгляд, одна из главных задач президента республики на перспективу.

«НЕ БОЯТЬСЯ КРИТИКИ — ПРИЗНАК СИЛЬНОЙ ВЛАСТИ»

Рафаэль Хакимов — вице-президент Академии наук РТ, директор Института истории им. Марджани, экс-советник первого президента РТ:

— Прежде всего к непосредственной заслуге Минниханова следует отнести динамичное развитие экономики, построенное на реальном производстве. Количество открывающихся заводов в условиях кризиса просто удивляет. Несомненная заслуга президента — поддержка села как фактора продовольственной и в целом экономической стабильности.

Нельзя не отметить, что общение с Москвой выстроено на договорных отношениях по факту, несмотря, казалось бы, на приведение в соответствие всего и вся.

За последние годы усилилась внешняя деятельность, причем не просто от имени республики, но и от имени страны. Создается впечатление, что Минниханов включен в реализацию ряда направлений внешней политики России.

Не может не радовать постоянный акцент на образовании, что говорит о желании инвестировать в будущее республики.

Всегда существуют нереализованные мечты, исполнение которых зависит не только от тебя. Я думаю, он пытался улучшить работу госучреждений. Это и введение электронного правительства, и частичные сокращения, и структурные изменения, обновление кадров, проверки Навротила. Но бюрократия имеет сильнейшую инерцию. И электронное правительство чиновники стараются подстроить под себя, превращая в электронную бюрократию.

В условиях вертикали власти трудно скоординировать работу всех органов под интересы республики. Но это общая беда, вызванная бюрократизацией всей страны.

Основные цели связаны с ограждением республики от хаотической экономической политики Москвы. Было бы желательно формировать республиканское законодательство, более качественное, нежели федеральное, но это из сферы утопии.

По всему чувствуется, что наш президент не боится разумной критики, а это признак сильной власти. Только слабая власть боится оппозиции.

Ильшат Гафуров — ректор Казанского федерального университета:

— Эти пять лет, с моей точки зрения, были достаточно удачными. И для президента республики, и для нашей республики в целом. Удалось реализовать большое количество различных проектов, начиная со строительства детских садов, ремонта школ и заканчивая развитием высших учебных заведений и развитием инновационных точек роста. Рустам Нургалиевич является председателем нашего попечительского совета, поэтому он достаточно плотно участвует в реализации всех наших программ. Последнее его решение — создание при президенте совета по науке и образованию, который, я думаю, будет являться площадкой для обсуждения проблемных моментов, связанных с развитием системы высшего образования и науки на территории РТ. Здания и кампусы университета были построены либо модернизированы за счет наших попечителей, а внутренним инструментарием они были обеспечены за счет университета. Таким образом, президент выполняет сегодня полную координацию взаимоотношений крупного бизнеса и университета. В попечительский совет КФУ входят, с одной стороны, руководители крупных бизнес-компаний, таких как «Татнефть», ТАИФ, «Татэнерго», а с другой стороны — ведущие ученые, академики.

Работать с Миннихановым и легко, и тяжело. Легко, потому что он быстро вникает во все проблемы, оказывает содействие в их решении, а тяжело, потому что у него очень высокая планка. И та мобильность, с которой он перемещается по миру, раскручивая бренд Татарстана, заставляет всех чиновников быть всегда в высоком тонусе. Он человек, который может и похвалить, когда кто-то достоин этого. Правда, делает он это нечасто. В то же время в тяжелый момент может очень хорошо поддержать, и в личном плане, и в отношении организаций. Большое внимание он уделяет поиску новых кадров и молодых талантов, об этом свидетельствуют и последние назначения. И эта ставка на молодежь обязательно должна дать свою отдачу. Вместе с тем в правительстве у нас есть и очень опытные кадры, так что молодость и жизненный опыт уравновешивают друг друга. Формируется школа. А если были бы какие-то промахи, то, наверное, все бы о них знали.

«МЫ ИМЕЕМ В КАЧЕСТВЕ ПРЕЗИДЕНТА УНИКАЛЬНОГО ТРУДОГОЛИКА»

Марат Галеев — заместитель председателя комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству:

— Пять лет плодотворной и созидательной работы. Пять лет были непростыми, им предшествовал кризис 2008 — 2009 годов. Тогда оперативность и мобильность Минниханова — он был премьером РТ — очень помогли. Я помню, как 3 января 2009 года правительство вышло на работу. Была организована комиссия, и там работа шла без выходных, хотя в это время, в первой половине января, наша страна активной деятельностью, как правило, не занимается. Во многом благодаря таким быстрым организационным мерам население республики почти не почувствовало кризис 2008 — 2009 годов.

В Татарстане действует порядка 26 — 27 программ, связанных так или иначе со строительством, и они были в определенном смысле классифицированы, взяты под личный контроль президентом. Также президенту удается реализовывать проекты в высокотехнологичных отраслях, подобраться к которым, как казалось раньше, будет достаточно трудно. Предыдущие лет 20, до 2010 года, эти отрасли были либо предоставлены сами себе, либо наши точечные усилия не давали результатов. Стали вводиться в строй крупномасштабные проекты в области нефтехимии. Мы стали свидетелями результатов тех усилий, которые были приложены Миннихановым, когда он был еще премьером, и эти проекты курировал лично.

За эти пять лет охват президентских усилий и фронта его работы в сфере экономики, социальной политики сильно расширился. Мы имеем президента — уникального трудоголика, который более чем активен. Я уже не такой молодой человек и много людей видел самых разных, и я не люблю делать каких-то комплиментов, но на самом деле мы видим эту поразительную работоспособность и желание работать.

В самом начале своей деятельности на посту президента он, я бы не сказал, что с головой кинулся в политику. Потому что уход в чистую политику результат в экономике дает редко. А его кредо — прагматичный подход к политике в целях достижения экономических результатов. Его абсолютно не интересует такой термин, как «политический туризм», он противник этого и стремится к конкретному результату.

Эти пять лет, без красного словца, период созидания и желания вписаться в ХХІ век. Не в качестве отсталого элемента, а выйти на заметный передовой уровень. Это ведь его инициатива — стратегия «Татарстан-2030». На федеральном уровне никто об этом не говорил, и я не думаю, что эту идею ему кто-то подсказал. То есть работа на будущее, стремление заложить вектор. Это говорит о том, что он не движим каким-то сиюминутным интересом: лишь бы год как-нибудь прижить. Нет, он ориентирован на будущее, и это вызывает уважение.

Совокупный результат есть, но на промежуточных этапах не все сразу получается. Я не заметил каких-то крупных неудач. Есть нерешенные вопросы, я бы сказал, институционального характера. Например, проблема оформления собственности на землю. У многих фермеров и в целом у хозяйствующих субъектов, земля до конца в собственность не оформлена. Это проблема имеет исключительную важность, потому что нам нужны не просто производители, а производители, которые обладают собственностью, у них совершенно меняется мышление.

«НУЖНО В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ВЛИЯТЬ НА РОССИЮ»

Иван Грачев — председатель комитета Госдумы России по энергетике:

— Из моего общения с Миннихановым в сфере энергетики я могу твердо сказать, что он, во-первых, подбирает профессионалов. С татарстанскими энергетиками мне общаться удобно, у нас во многом совпадают и профессиональные, и идеологические позиции по энергетике. Во-вторых, он реально в этом направлении работает. То есть не просто передал профессионалам задачи и забыл об этом, а реально в сложные моменты старается поддержать — на уровне моего комитета, на уровне вице-премьера Аркадия Дворковича, на уровне премьера. В этой части работу президента я бы оценил как очень успешную. В республике большое внимание уделяется опережающему развитию энергетики. Республика энергопрофицитна, а там, где есть локальные энергодефицитные районы, — проводится модернизация или строятся новые объекты.

Дальше идут оценки несколько субъективные. На мой взгляд, Минниханов здорово вырос за последнее время, а я его помню неплохо в премьерские годы. И мне работается с ним легко, притом что он человек достаточно жесткий. Универсиада в Казани была проведена, по меркам нашей страны, очень неплохо: соотношение затрат, результатов и последующих долгов в республике значительно лучше, чем в Сочи.

К сожалению, реализуется несколько инерционный вариант развития республики, в малой степени используется научный потенциал региона, а в Татарстане инженерный потенциал один из лучших в стране. Особых удач тут нет. Так что в числе задач на будущее должно быть развитие науки и инноваций.

Также нужно в большей степени влиять на Россию. Ну, например, приняли глупое решение по ключевой ставке, я думаю, что ни один профессионал в республике, который хозяйством занимается, не одобрит этого решения, которое затрагивает и автомобильную промышленность, и нефтяникам создает огромные проблемы. А попытки сконсолидироваться и переломить такие глупые решения, я их не вижу. Я понимаю, что люди стараются вести себя аккуратно и осторожно, но на мой взгляд, на такие определяющие движение России, в целом, а, следовательно, и республики, можно больше влиять в масштабах России.

Александр Сидякин — депутат Госдумы РФ:

— Я оцениваю работу президента РТ на отлично. И не просто потому, что я депутат от Татарстана, не просто потому, что я близко связан со всем происходящим в республике, а просто потому, что я вижу, как меняется Казань, я вижу отношение рядовых людей к тем политическим и экономическим процессам, которые в нашей республике происходят. Вижу, что люди совершенно открыто и искренне разделяют те цели и задачи, которые ставит перед собой республика, и идут вместе с руководством республики в направлении развития. Поэтому, конечно, оцениваю на оценку пять, если можно было бы поставить пять с плюсом, то поставил бы. Это объективная реальность.

Как еще можно оценить? Плюс консолидация общества, элиты вокруг президента, не потому что он запугал всех, а потому что он реально является лидером. Я сам много раз принимал участие в мероприятиях, которые проводятся под его руководством, и могу сказать, что он человек, который разбирается во всех вопросах досконально. Нет такого вопроса в сфере экономики, финансов и политики, управления обществом, в котором бы он растерялся или показал свою некомпетентность.

Но на его срок пришлось несколько трагедий в РТ: «Булгария», пожар в «Адмирале», несколько терактов небольших. Но это никак не связано с его руководством, в вину ему нечего поставить. Среди достижений — строительство особой экономической зоны «Алабуга», лучшей в России, сейчас строительство Иннополиса, «Смарт Сити». А также, безусловно, проведение Универсиады-2013 на высочайшем уровне. А еще победа наших казанских клубов в волейболе, футболе и хоккее. Уверен, что и чемпионат мира по водным видам спорта пройдет в этом году на высочайшем уровне.

«СКОРО ЕМУ БУДЕТ СДЕЛАНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗАНЯТЬ ПОСТ В МОСКВЕ»

Алексей Венедиктов — главный редактор и совладелец радиостанции «Эхо Москвы»:

— Конечно, президент Татарстана Рустам Минниханов — очень эффективный и толковый человек. Он полностью воспользовался возможностями, как организационными, так и финансовыми, которые предоставила Универсиада, чтобы привлечь инвестиции в Татарстан. Казань меняется прямо на глазах и превращается в мощный центр внутреннего туризма. Минниханову удается поддерживать межнациональное и межконфессиональное равновесие в республике в это непростое время.

Если говорить о неудачах, то я бы отметил недостаточный результат переговоров с крымскими татарами, где Минниханов выступил очень важным посредником. Теперь представляется, что его возможности исчерпаны в этом вопросе.

На федеральном уровне, я ожидаю, что скоро ему будет сделано предложение занять пост в правительстве РФ.

Гейдар Джемаль — председатель исламского комитета России, политолог:

— На мой взгляд, главное достижение Рустама Минниханова заключается в том, что он сумел сохранить титул президента Татарстана. В то время как лидеры всех субъектов РФ отказались от своих титулов и стали просто главами и губернаторами в порядке растущей централизации, Минниханову удалось стать исключением, а это дорогого стоит. При этом Минниханов действительно выглядит политиком федерального уровня, а не регионального, у него государственное мышление. Вот это сочетание федерального кругозора со статусом президента Республики Татарстан и делает Рустама Нургалиевича уникальной фигурой в современной российской политике.

Каких-то явных провалов и неудач в его деятельности я даже не припомню, так что не стоит об этом и говорить.

А вот о том, что именно Рустаму Минниханову надлежит предпринять, если он останется в результате выборов 2015 года на президентском посту в республике, у меня есть свои пожелания. На мой взгляд, у Минниханова наличествуют эксклюзивные возможности на фоне продолжающейся рецессии — сделать ставку на свои связи в международных и отечественных исламских кругах. А именно: поставить акцент на продвижение в России исламского банкинга. У Минниханова ведь сохраняется государственная функция — быть модератором между РФ и исламским миром. Поэтому он как никто другой из федеральных политиков способен работать на привлечение исламских инвестиций в нашу страну.

«ЗА ПОСЛЕДНИЕ 50 ЛЕТ ЕДИНСТВЕННЫЙ В СТРАНЕ НПЗ»

Фатих Сибагатуллин — депутат Госдумы РФ:

— Очень положительно оцениваю работу президента РТ. Он продолжает все начатое Минтимером Шариповичем. Они вместе составили программу развития Татарстана, и шаг за шагом он осваивает эту программу. Минниханов начинал еще с министра финансов, потом был премьер-министром — главным исполнителем. Так что шел рука об руку с Шаймиевым.

Президент у нас — перспективно мыслящий человек, особенно в технологичных вопросах, в области науки, развития общества. Все, что сегодня и на будущее требуется, делалось и делается в Татарстане. Это и по увеличению ВВП, промышленности, народного хозяйства. Результат, можно сказать, налицо. Это и по нефти — осваиваем трудноизвлекаемые битумные нефти, пока это делается только в Татарстане. Еще нефтехимия — за последние 50 лет единственный нефтеперерабатывающий завод, соответствующий всем мировым стандартам сегодняшнего дня, то есть и по глубине переработки, и по экологии, построен именно в Татарстане, в Нижнекамске.

В этом году еще должен открыться завод минеральных удобрений более чем на миллион тонн азотных удобрений. По нефтехимии строится еще завод. Также мы больше всех в год строим в республике жилья. А посмотрите строительство спортивных объектов и не только к Универсиаде и ЧМ по водным видам спорта! У нас сейчас построено более 30 плавательных бассейнов в Татарстане, около 30 ледовых дворцов — нигде больше нет такого. В Татарстане оказывают поддержку детским садам, среди детей старше трех лет вообще все обеспечены местами в детсадах. На селе строят не только жилье, но и объекты соцкультбыта. В каждой деревне есть Дворец культуры или сельский клуб.

По науке, передовым технологиям — я не знаю, когда будет «Сколково», а в Татарстане Иннополис уже на выходе. ОЭЗ «Алабуга» — такого развития особых экономических зон в России нет.

За последние 5 лет в области здравоохранения многое сделано: начиная от капитального ремонта на всех объектах до создания высокотехнологичных медицинских центров в Набережных Челнах, Альметьевске, центра ранней диагностики онкологии в Казани, для ПФО он, кстати, первый.

Очень много туристов приезжает в Татарстан, даже гостиниц в Казани уже не хватает в любой праздник. Развитию туризма очень содействовало возрождение Булгара и Свияжска — исторических и культурных памятников. Мы не должны забывать историю, без истории у человека нет будущего.

Самое главное: во время его правления появилась объективная, самая оперативная газета «БИЗНЕС Online». Ни в одном регионе нет такой газеты!

Альфия Когогина — депутат Госдумы РФ:

— Лучшая оценка работе Рустама Нургалиевича — это его дела. Не хочу обижать другие регионы страны, но Татарстан — один из немногих регионов, откуда молодежь не стремится массово уехать в столицу. В сравнении с другими субъектами Татарстан выглядит намного привлекательнее. Часто, наоборот, подучившись в Москве навыкам бизнеса, молодежь возвращается домой, в республику, где для творческой, научной и бизнес-реализации великолепные условия. Дороги, предприятия, инфраструктура, медицина, образование, обработанные сельхозугодия и многое другое очень красноречиво показывают, что руководство республики и конкретно президент много делают для ее развития, как говорится, болеют за нее душой. А самое лучшее тому доказательство — иностранные инвесторы. Уж они-то не будут вкладывать свои деньги, если не верят в регион или его руководство. Посмотрите, сколько иностранных компаний работает в Татарстане! Когда летишь в самолете в Набережные Челны, то чуть ли не половина пассажиров говорит на иностранных языках.

Кроме того, хочется отметить личный вклад президента в развитие второго по значимости города республики. После Универсиады Набережные Челны получили мощный импульс городского инфраструктурного развития, улучшается транспортная логистика, открываются новые детские сады, ремонтируются дороги и мосты, создаются новые рабочие места. Все это приближает качество жизни челнинцев к столичному уровню.

На мой взгляд, главное достижение президента Татарстана — сохранение баланса интересов между федеральной властью и региональной. Рустам Нургалиевич умеет элегантно отстаивать интересы республики в самых высоких кабинетах и при этом не обострять отношения. Его дипломатия, умение договариваться и обеспечивать выполнение обязательств являются отличительными чертами успешного руководителя. Хочу отметить его продвинутость в информационных технологиях. Эта компетенция существенно влияет на уровень развития IT-услуг в Татарстане. Считаю, что жители республики абсолютно заслуженно гордятся Рустамом Нургалиевичем!

Римма Ратникова – председатель союза журналистов РТ, зампредседателя Госсовета РТ:

— Достижений много. Мегапроект — успешно проведенная Универсиада. Инновационная нацеленность — Иннополис, IT- сфера в целом. Активизация федерального и национально-исследовательских университетов, усиление внимания к системе образования. Строительство новых заводов, создание промышленных площадок и индустриальных парков, которые уже дают и будут прибавлять добавленную стоимость. Стратегия развития Татарстана до 2030 года, которую скоро рассмотрит Государственный совет РТ, — это, несомненно, тоже из области достижений, это путь к дальнейшим достижениям.

Татарстан показал России и миру, что власть не только можно передать цивилизованно, но и востребовать колоссальный опыт первого президента. Рустам Минниханов всегда подчеркивает: «Минтимер Шарипович — мой учитель». А сам он — превосходный преемник, за кратчайшее время выросший в политика и федерального, и международного уровня.

Конечно, в период турбулентности напрашивается цель не допустить падения уровня жизни народа, сохранять социальные программы, исполнять взятые социальные обязательства. Это святое. Но это и вечный вопрос: во что вкладывать заработанные средства — в развитие или просто распределять, проедать. Уверена, что Татарстан более спокойно пройдет сложную зону. А президент нацелен на то, чтобы обеспечить республике не только сегодняшний, но и завтрашний день.

«НА ПЕРВОМ ЖЕ СОВЕЩАНИИ У ЧУБАЙСА ОН БУКВАЛЬНО СОРВАЛ ГАЛСТУК»

Виктор Минин — политтехнолог:

— Татарстан — самое необычное место в РФ, точка сборки России или Евразийского союза, или же, в случае неудачи — точка распада России и всего Евразийского союза. А Казань — одна из древних столиц России и Евразии. Рустам Минниханов должен понимать, что в его управлении не обычный регион, а геополитический инструмент, с помощью которого можно многого достигнуть или многое потерять. Поэтому президент Минниханов и мэр Казани Ильсур Метшин всегда будут ресурсом в подковерных играх евразийского или даже планетарного масштаба.

В 1990-е годы Минтимер Шаймиев в переносном и буквальном смысле протянул Ельцину руку, смог с ним договориться. Это удержало Россию от распада. Шаймиев соответствовал тому сложному переходному этапу. И по сию пору он остается одним из неформальных лидеров России и неформальным советником Владимира Путина, а по отношению к Рустаму Минниханову играет роль старшего друга и советника. Значение Шаймиева в том, что он удержал Татарстан от сценария, который условно можно назвать «Чечня-2», и одновременно взял промышленность и нефть республики под свой контроль. Результаты его правления можно охарактеризовать как ничья в пользу части татар. Почему ничья? Новая элита Татарстана не стала национальной татарской элитой. К примеру, тогда один из руководителей Госкомимущества РТ Фарит Газизуллин был прежде всего «человеком Чубайса», а потом уже татарином. Это было поколение «надтатар», которые стремились стать европейцами. Их главными ценностями были деньги и власть, а сама республика рассматривалась ими как средство и пропуск к необходимым ресурсам. Особенностью Шаймиева были восточно-политическое мышление, восточная хитрость, а также очень редкая среди политиков любовь к своему народу, которые позволяли ему лавировать и выживать в той непростой ситуации.

В 2010 году на смену Шаймиеву пришел Рустам Минниханов, очень энергичный, сильный и очень простой политик. Это, на мой взгляд, человек с финансовым мышлением, который, можно сказать, рассматривает территорию как финансовые потоки. При этом он, насколько могу судить, ненавидит все внешние атрибуты элиты. На первом же совещании, на котором мне довелось его увидеть (оно проходило у Чубайса, и Минниханов еще был в статусе премьер-министра), он, к примеру, просто сорвал галстук. Заметив мой взгляд, спросил: «Что ты так смотришь?» Я ответил: «Я ищу новых политиков. И вот пытаюсь угадать: вы случайный или новый?»

Кстати, за все время, которое прошло с этого момента, я не могу припомнить каких-то особых неудач в работе Рустама Минниханова, он в целом контролирует ситуацию, республика устойчива экономически и политически. Но при Минниханове Москва продолжила теснить местную элиту, перераспределение потоков все также осуществлялось в сторону федерального центра.

Но и успехов можно отметить, конечно же, немало. Это и Иннополис, и современные IT-технологии, и достижения на поприще управленческих структур. Бытует красноречивый анекдот: «Почему на улицах Казани не видно татар? Потому что как только они там появляются, их сразу хватают и отправляют на высокие должности в Москву». Это говорит о качестве управленческих кадров Татарстана, о высоком уровне их достижений.

К тому же, впервые за долгое время отдельно выделена такая неформальная модераторская функция Минниханова, как гармонизация отношений в тюркском и исламском мире. Здесь Рустам Нургалиевич разделяет эти полномочия с главой Чечни Рамзаном Кадыровым. Но вес Минниханова в этих вопросах, на мой взгляд, намного больше. Это говорит об особом месте Республики Татарстан в России и в мире.

Прошло 5 лет, и вот уже Владимир Путин снова готовит смену региональных элит. Минниханов вроде в фаворе у Путина, но дружба с Грефом и Кудриным свидетельствует о том, что он в какой-то мере разделяет их либеральные ценности. При этом нынешние руководители Татарстана действительно любят свою республику — в этом не приходится сомневаться. Но мне кажется, что у Минниханова и Воробьева (губернатора Московской области — прим. ред.) есть возможность стать кем-то больше, чем завхозами своих территорий, а создать центры проектирования нового образа жизни, где экономика будет строиться самостоятельно, а не копироваться. Нам надо не копировать Запад или Китай, а сотворить новую небывальщину.

Президенту Татарстана надо понять, что он не обычный губернатор, что ему надо не обслуживать Путина в пожарном режиме, а предлагать свои решения.

«У ПРЕЗИДЕНТА ЕСТЬ ВИДЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ТАТАРСТАНА»

Вадим Хоменко — член-корреспондент АН РТ, доктор экономических наук, профессор КНИТУ-КАИ:

— Думаю, главное достижение нашего президента — в реализации крупных республиканских проектов, важных с точки зрения привлечения в республику инвестиций. Это есть, это факт. Достаточно сказать, например, о ряде проектов по линии инноватики и инновационных производств. Признанием их ценности для нашей страны является то, что Минниханов вошел в руководство ассоциации инновационных регионов России. Причем у президента РТ есть видение дальнейшего инновационного и инвестиционного развития Татарстана. Необходимо отметить и реализацию инициативных образовательных и транспортно-инфраструктурных проектов федерального и международного уровня.

Рустам Нургалиевич склонен к прагматическим действиям, к реализации проектов, стимулирующих развитие республики. То есть склад ума президента — конкретный, прагматический — он дает себя знать. Поэтому мы видим, что рейтинги инвестиционной привлекательности Татарстана достаточно высоки.

Хотя, конечно, есть те направления развития, которые еще не удается реализовать. Так, остается нерешенной проблема межбюджетных отношений республики и федерального центра. И эта проблематика пока не отрабатывается, а в момент кризиса она обострилась. Это первое.

Второе, а может, и первое: проблема четкой ориентации на внешних партнеров, то есть проблема внешнего партнерства, внешней кооперации. Опять же в кризис проблема долгосрочных стратегических связей обострилась, и ее приходится решать на ходу.

Третье: проблема взаимоотношения экспорта и импорта республики, наличия импортозамещающей позиции, то есть насколько мы вообще устойчивы в этом отношении, насколько мы технологически зависимы от импортных поставок. Эта проблема также далека от конечного решения. Считалось так: раз у нас есть средства, мы можем выходить из любой ситуации. Но оказалось, что в момент кризиса это не работает, потому что нам просто отказывают в технологических поставках. А свой потенциал, реализованный до уровня промышленных образцов, оказался пока недостаточным. Хотя денег вкладываем достаточное количество, но вот на выходе пока нет нужного количества приемлемых промышленных образцов.

Я бы сказал и еще об одной острой проблеме — это связка с банками. Потому что инновационный процесс должен быть подкреплен всей финансовой структурой. Не секрет, что кредиты в большом количестве берутся на Западе. Почему своя банковская система не работает на инноватику?

Вот эти проблемы, с моей точки зрения, сегодня являются основными для республики.

«НЕ УДАЛОСЬ РАЗВИТЬ АВИАЦИОННУЮ СОСТАВЛЯЮЩУЮ»

Шамиль Агеев — председатель правления ТПП РТ:

— Работу Рустама Нургалиевича я оцениваю очень положительно. Сохранена стабильность в межнациональных отношениях, произошел реальный выход Татарстана на передовые позиции в инновационном развитии, укрепились экономические связи республики с регионами России, внесен большой вклад в поддержку сельского хозяйства. Хочется подчеркнуть такие проекты, как ТАНЕКО, «Аммоний», «Алабуга», развитие промплощадок. Если кратко, то узнаваемость Республики Татарстан в мировом экономическом, спортивном и культурном сообществе повысилась на порядок.

Неудачи есть. Я считаю, что не удалось развить авиационную составляющую Татарстана. А цели большие: стабильность во взаимоотношениях народов Татарстана; поддержка региональных товаропроизводителей; развитие многоукладной экономики; сохранение прав собственников; равный подход со стороны государства ко всем хозяйствующим субъектам; сохранение конкурентной среды; реальное повышение качества образования со школы до вуза; продуманная кадровая политика.

Алексей Пахомов — генеральный директор регионального объединения работодателей «Ассоциация предприятий и предпринимателей РТ»:

— Рустам Нургалиевич четко понимает, что без диверсификации экономики нет будущего. И у нас удельный вес сырьевой составляющей понемногу снижается при увеличении ее физического объема. ТАНЕКО, «Аммоний», «Оргсинтез» и КЗСК — очень много проектов… А новейшие проекты «Смарт Сити» и Иннополис? Некоторые смотрят на них скептически. Но его твердая уверенность и других заражает, и заставляет работать в этом направлении. Иннополис — это как раз тот стратегический интеллектуальный центр, который должен двигать прогресс… А прогулки по центру Казани, которые вдруг начались? Казалось бы, где президенту найти время на это? Но он в воскресенье его находит, и благодаря усилиям президента центр Казани по многим аспектам сохранился и изменился в лучшую сторону…

При всех прочих обстоятельствах, сохраняется бережное отношение к кадровому потенциалу. У нас произошел разрыв поколений в научных школах. Нужны титанические усилия для того, чтобы все вернулось на круги своя. Школа у нас была очень приличная, а мы тут начали экспериментировать. Кадровые проблемы очень важные, проблема образования — суперважная… Он очень дипломатично строит отношения с федеральным центром, а от этого зависит принятие системных решений. Он не боится брать ответственность на себя, и мы видим, что пилотные проекты по разным отраслям часто проходят через Татарстан. Не зря наш президент — председатель ассоциации инновационных регионов России… Мы много говорим о создании благоприятных бизнес-условий, чтобы была мотивация у человека, который хочет заниматься бизнесом. Поэтому не просто так промплощадки появляются по всей республике… Надо отметить привлечение всевозможных инноваций. Не просто так электронное правительство появилось в Татарстане. Президент увидел в нем завтра и пошел по этому пути. И поэтому сам президент стал более доступным: письмо в его адрес будет прочитано в течение суток-полутора. Несмотря на колоссальную занятость, он доступный человек… Я уже не говорю о вопросах, которые связаны с многоконфессиональностью республики. Здесь он твердо продолжает политику, которую вел Минтимер Шарипович, и привносит новые вещи.

Президент — человек максимально подвижный, у него очень высокая реакция на все новое. Он идет в ногу со временем и стареется его опережать. Если посмотрите его график, он очень мобильный. Очень высокое напряжение интеллекта! Удивляешься, как он физически все успевает охватить, участвовать в любом процессе. И он не просто присутствует, но задает тон, ведет, принимает решения, а самое главное, действует… Считаю основным в его характере жажду нового. Он все сразу замечает, сразу улавливает суть вопроса и тут же дает соответствующую команду профильному ведомству. И у него всегда есть обратная связь, то есть проблемы не остаются нерассмотренными, хотя, казалось бы, в таком огромном потоке событий не всегда обо всем вспомнишь. Он очень четко отслеживает все инвестиционные вопросы. И, главное, всегда держит слово: принято решение, значит, дело доведут до конца.

«НЕ ПОКИДАЮЩЕЕ ЖЕЛАНИЕ ЗАНИМАТЬСЯ ТВОРЧЕСТВОМ ДОРОГОГО СТОИТ»

Александр Сладковский — художественный руководитель и главный дирижер ГСО РТ:

— Я отношусь к работе президента РТ в высшей степени положительно. Рустам Нургалиевич, бережно сохраняя традиции и весь накопленный опыт, бережно сохраняя курс развития, осуществил очень важные прорывы в экономической, культурной, образовательной сферах на международной арене. Он укрепил и подтвердил авторитет Республики Татарстан как одного из самых динамично развивающихся регионов Российской Федерации.

О неудачах мне ничего не известно. Исходя из опыта предыдущего пятилетия, какие бы цели сегодня ни ставил президент Татарстана, они должны быть всеми нами выполнены.

Фарид Бикчантаев — главный режиссер Татарского государственного академического театра им. Камала:

— Я не думаю, что имею право давать оценку работе президента Республики Татарстан. Как человек творческий, я могу лишь по-человечески откликнуться на тот период моей жизни, который совпал с работой Рустама Нургалиевича в этой должности.

Все мы очень переживали тогда, пять лет назад, когда первый президент республики сложил с себя полномочия и возник вопрос о преемнике. Мне лично эта тема, тема преемственности, непрерывности процесса, особенно близка. Сегодня для нас уже стали привычными стабильность и процветание нашей республики. Этот покой, по-прежнему не покидающее меня желание заниматься творчеством в наше тревожное время дорогого стоит. И за это огромное ему спасибо.

Я много езжу по стране и миру. И действительно много слышу о Татарстане, всегда в положительном свете. Даже во Франции, например, где я недавно побывал, на одной из встреч речь зашла о республике и ее президенте. На мой взгляд, это огромная редкость в России, когда руководитель подобного уровня, чиновник, имеет такой положительный имидж и высокий рейтинг среди населения, как Рустам Минниханов. Это говорит о многом. Это говорит само за себя.

Венера Ганеева — народная артистка РФ и РТ, лауреат Государственной премии РТ им. Тукая:

— Я оцениваю деятельность Рустама Нургалиевича на протяжении этих пяти лет очень положительно. Это человек, который вникает в суть всех проблем. Он владеет всей ситуацией у нас в республике и молниеносно реагирует на изменение обстоятельств. Все мы сейчас говорим о кризисе, и Минниханов понимает это, старается помочь нашей республике, да и не только ей. Он — умный стратег. Рустам Нургалиевич по-настоящему наш президент!

Его окружает огромное количество специалистов, его аппарат. И хочется, чтобы каждый, кто есть в его команде, был таким же ответственным, как Минниханов. Они не должны подводить его своими действиями. Все должны работать в одном ключе, в одной тональности.

Салават Фатхетдинов — певец, народный артист Татарстана, заслуженный артист России:

— Пять лет для большого руководителя — это очень маленький срок. Тем не менее за это время были проведены столь значимые мероприятия, столь масштабные, как Универсиада, «Тюрквидение». Все это было проведено на высочайшем уровне.

Поэтому, несмотря ни на какие трудности, у республики прекрасное развитие, и все это благодаря Рустаму Нургалиевичу. Так что лучше не бывает.

Просмотров: 1366